Wie sieht eine inspirierte Führung jenseits der heutigen Management-Moden aus?

Beratungs- und Managementtheorien konzentrieren sich gewöhnlich auf das Sichtbare, das Konkrete und Bewusste, das Rationale. Dies sind zweifellos sehr wichtige Aspekte der Organisation, aber sie bilden nicht die gesamte Realität ab.

Denn auch Emotionen, Irrationalität und unbewusste Motive sind Teil der unternehmerischen Realität. Viele Organisationen arbeiten nicht optimal, weil diesen Aspekten nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt wird. Warum bekommen wir nicht immer unsere Ergebnisse? Warum haben wir schon drei Umstrukturierungen hinter uns, aber jeder hat das Gefühl, dass alles beim Alten bleibt? Warum können wir sehr gut Pläne machen, aber es ist so schwierig, sie zu verwirklichen?

Wir kartieren für Sie das Konkrete und das Flüchtige, das Bewusste und das Unbewusste mit analytischer Schärfe und gesunder Reinheit, die Ihnen Einblicke in die Seiten Ihrer Organisation gibt, die Sie noch nicht kannten. Diese Diagnose ist eine tragfähige Grundlage für nachhaltige Veränderungen, Leistungssteigerung und höhere Mitarbeiterzufriedenheit.

Coen Aalders ist ein erfahrener niederländischer Manager für Veränderungen und Übergang, Berater und Coach. Er begann seine Karriere als Offizier im Beschaffungswesen der Königlichen Niederländischen Marine. Er hat einen Master-Abschluss in Jura und Organisationspsychologie (INSEAD) und ist in Systemaufstellungen und dem Life Integration Process bei Wilfried Nelles in Deutschland und in Theory U am MIT ausgebildet.

Er verfügt über eine langjährige Erfahrung in den Bereichen Organisationsentwicklung, Fusionen, Kulturwandel und Krisen im privaten und (hauptsächlich) öffentlichen Sektor und war sowohl national als auch international tätig. Er arbeitete unter anderem als Country Director bei der französischen Technologieberatungsfirma Devoteam, als Direktor des niederländischen Grundbuchamtes und als City Manager mehrerer Städte.

Beobachter bezeichnen ihn als authentisch, visionär, sensibel und klar.

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