Veränderungsprozesse zu leiten ist eine Kunst für sich.

Veränderungsprozesse zu leiten ist eine Kunst für sich. Eine Kunst, die viel mehr umfasst als das Zeichnen einer neuen Organisationskarte oder die Einführung eines neuen Verwaltungssystems.

Was denken die Mitarbeiter, Manager, Aktionäre, Partner, Bürger, Kunden und Lieferanten? All diese Interessengruppen stehen in Beziehung zur bestehenden Organisation und werden eine Meinung zur neuen Organisation haben, so vielfältig und komplex ist sie. Und welche psychodynamischen Aspekte spielen eine Rolle – oberhalb und unterhalb der Wasserlinie? Die Mischung dieses komplexen Cocktails aus harten und weichen Interventionen, direktiver Führung oder Hands-on-Management, Umgang mit brennenden Plattformen oder mit langfristigen Operationen, Aktion oder Analyse, erfordert spezifisches Fachwissen.

Wir haben dieses Fachwissen und haben es bewiesen. In jedem Fall stehen wir für ein funktionierendes Endergebnis ein.

 

‘Chaos often breeds life, while order breeds habit’
HENRY ADAMS

Nachhaltige menschen- und ergebnisorientierte Organisationsveränderung und organisatorische Weiterentwicklung, Fusion, Kulturwandel, mit Weisheit und Energie, Ausgewogenheit und Überblick?

Ist es das, was Sie brauchen Wie kann ich Ihnen helfen?

Ich war unter anderem Marineoffizier, Landesdirektor bei der französischen Technologieberatung Devoteam, Regionaldirektor beim Kataster und Stadtdirektor mehrerer Städten, Fakultätsdirektor bei Erasmus Universität, Executive Coach bei MediaMarktSaturn und Direktor des Wirtschaftsrats Twente.

Bildungshintergrund: Zivilrechtler mit Wirtschaftswissenschaften (RU Nijmegen) und Executive Master in Organisationspsychologie (INSEAD). Theorie U am MIT. Phänomenologische Therapeut und Aufsteller in Familien- und Organisationsaufstellungen und dem Lebensintegrationsprozess (LIP) bei Nelles Institut in den Niederlanden. 

Wie ich von meinen Kunden wahrgenommen werde: „Authentisch und empathisch. Strategisch und innovativ. Klar und konkret“. 

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