Wie sieht eine inspirierte Führung jenseits der heutigen Management-Moden aus?

Beratungs- und Managementtheorien konzentrieren sich gewöhnlich auf das Sichtbare, das Konkrete und Bewusste, das Rationale. Dies sind zweifellos sehr wichtige Aspekte der Organisation, aber sie bilden nicht die gesamte Realität ab.

Denn auch Emotionen, Irrationalität und unbewusste Motive sind Teil der unternehmerischen Realität. Viele Organisationen arbeiten nicht optimal, weil diesen Aspekten nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt wird. Warum bekommen wir nicht immer unsere Ergebnisse? Warum haben wir schon drei Umstrukturierungen hinter uns, aber jeder hat das Gefühl, dass alles beim Alten bleibt? Warum können wir sehr gut Pläne machen, aber es ist so schwierig, sie zu verwirklichen?

Wir kartieren für Sie das Konkrete und das Flüchtige, das Bewusste und das Unbewusste mit analytischer Schärfe und gesunder Reinheit, die Ihnen Einblicke in die Seiten Ihrer Organisation gibt, die Sie noch nicht kannten. Diese Diagnose ist eine tragfähige Grundlage für nachhaltige Veränderungen, Leistungssteigerung und höhere Mitarbeiterzufriedenheit.

Nachhaltige menschen- und ergebnisorientierte Organisationsveränderung und organisatorische Weiterentwicklung, Fusion, Kulturwandel, mit Weisheit und Energie, Ausgewogenheit und Überblick?

Ist es das, was Sie brauchen Wie kann ich Ihnen helfen?

Ich war unter anderem Marineoffizier, Landesdirektor bei der französischen Technologieberatung Devoteam, Regionaldirektor beim Kataster und Stadtdirektor mehrerer Städten, Fakultätsdirektor bei Erasmus Universität, Executive Coach bei MediaMarktSaturn und Direktor des Wirtschaftsrats Twente.

Bildungshintergrund: Zivilrechtler mit Wirtschaftswissenschaften (RU Nijmegen) und Executive Master in Organisationspsychologie (INSEAD). Theorie U am MIT. Phänomenologische Therapeut und Aufsteller in Familien- und Organisationsaufstellungen und dem Lebensintegrationsprozess (LIP) bei Nelles Institut in den Niederlanden. 

Wie ich von meinen Kunden wahrgenommen werde: „Authentisch und empathisch. Strategisch und innovativ. Klar und konkret“. 

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