Coen Aalders

Ik ben Coen Aalders – senior veranderaar, coach en interim-directeur – met bewezen besturingskracht, diep psychologisch inzicht, en de overtuiging dat duurzame verandering begint bij waarnemen wat er werkelijk is – mét rust, wijsheid en daadkracht. Voor publieke organisaties die zoeken naar echte vernieuwing mét bestuurlijke degelijkheid.

In de afgelopen twintig jaar heb ik gewerkt in directierollen binnen regio’s, gemeenten, universiteiten, ziekenhuizen en ZBO’s. Wat mij onderscheidt is mijn ervaring als leider én psychologisch deskundige die een unieke mix van strategisch leiderschap, resultaatgerichte verandering en diep menselijk inzicht brengt.

Mijn loopbaan begon bij de Koninklijke Marine, waar ik gevormd werd in leiderschap, structuur en besluitvaardigheid. Daarna heb ik leidinggegeven aan complexe verandertrajecten als country director van Devoteam, regiodirecteur bij het Kadaster, secretaris/directeur bij diverse gemeenten, faculteitsdirecteur aan de Erasmus Universiteit en directeur van de Twentse Economic Board. Steeds opnieuw wist ik organisaties te helpen in beweging te komen, richting te kiezen en te verbinden over grenzen van domeinen heen.

Mijn academische achtergrond is zeer solide. Ik ben opgeleid als jurist en bedrijfseconoom (RU Nijmegen), en verdiepte me later via INSEAD in organisatiepsychologie en via MIT in Theory. Mijn werk als systeemopsteller en fenomenologisch therapeut (Nelles Instituut) geeft mij de tools om ook datgene zichtbaar te maken wat in organisaties vaak onbenoemd blijft, maar wél het gedrag en de besluitvorming bepaalt.

In mijn werk als coach en veranderaar richt ik me op leiders en teams die zoeken naar rust, helderheid en koers. Vaak zijn dat directies of RvB’s die in een transitiefase zitten, vastlopen of nieuw leiderschap willen ontwikkelen. Ik help hen om scherper waar te nemen wat er werkelijk speelt – niet alleen aan de oppervlakte, maar ook op het niveau van cultuur, historie, onderstroom en identiteit.

Ik werk op het snijvlak van analyse en intuïtie. Mijn stijl is betrokken, helder en koersvast. Opdrachtgevers omschrijven mij als “authentiek en sensitief, strategisch en innovatief, duidelijk, koersvast en concreet.”

Mijn veranderaanpak kent meerdere facetten:

• Verandermanagement & Cultuurvernieuwing: ik werk mens- én resultaatgericht, analyseer zichtbare én verborgen lagen, en ontwikkel cultuurprofielen met strategische impact.
• Executive Coaching & Teamontwikkeling: ik zorg voor reflectie en groei op directieniveau – zowel individueel als in teamverband – met focus op persoonlijke ontwikkeling, relatie tot het grotere geheel en persoonlijk leiderschap.
• Systemisch Werken: met mijn internationale systemische en fenomenologische ervaring breng ik desgewenst de onbewuste dynamieken binnen organisaties in kaart, waardoor besluitvorming en samenwerking wezenlijk worden versterkt.

Ik bied duurzame kalmte én daadkracht, en leg de basis voor blijvende resultaten in organisaties die vaak te maken hebben met bureaucratie, verschuivende belangen en politieke complexiteit.

Is dit wat U zoekt, dan nodig ik U van harte uit om kennis te maken.